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Chile pretende convertirse en el principal productor de vinos premium del mundo

Estrategia proyectada al 2020 busca elevar el precio promedio, ventas y valor agregado para todos los actores de la industria vitivinícola nacional.

El 2020 es el año que la industria del vino chileno se ha fijado como meta para fortalecer su imagen y reconocimiento en los mercados internacionales, incrementando el valor de la marca ‘Wines of Chile’.

Así lo destaca la estrategia que presentó Vinos de Chile y que busca elevar el precio promedio, ventas y valor agregado para todos los actores de la industria vitivinícola nacional, incorporando a los pequeños y grandes viticultores, proveedores, viñas nacionales y exportadoras.

Cabe destacar que el plan establece, entre otros aspectos, la visión, posicionamiento, inversiones y acciones que las viñas deben seguir para asegurar un crecimiento del 9,2% anual durante la próxima década y consolidar a Chile en la élite vitivinícola mundial.

El Plan Estratégico 2020 para el mercado internacional fue presentado por René Merino, presidente de la misma organización; Eduardo Chadwick, director de Vinos de Chile y líder de la estrategia, y Juan Somavía, gerente general de Wines of Chile, y señala que el eje fundamental es reforzar la imagen de los vinos chilenos y posicionarlos como categoría de clase mundial, además de fortalecer la imagen país, integrando de manera sinérgica turismo, gastronomía y vino. Asimismo, se planteó la necesidad de crear y comunicar en forma clara una identidad única de la categoría y desarrollar un plan de inversión focalizado, más agresivo y de mayor impacto.

“La iniciativa busca posicionar a nuestro país como el productor número uno de vinos premium, sustentables y diversos del Nuevo Mundo en los próximos diez años, alcanzando ventas promedio de vino embotellado por US$3.000 millones anuales”, señala la estrategia.

El plan es el primer esfuerzo coordinado entre las viñas bajo el alero de Vinos de Chile, representante del 95% del total nacional, por alinear a la industria tras un mensaje y estrategia únicos, y un llamado a los organismos gubernamentales y de promoción a participar asociativamente delos objetivos y estrategias planteadas, considerando que el vino constituye -según el último estudio de la Fundación Imagen de Chile- el mayor referente de nuestro país en la mente de los consumidores de los principales mercados extranjeros y representa el 2,6% de las exportaciones totales de Chile y el 14% de las silvoagropecuarias, superando los US$1.500 millones anuales.

Entre los lineamientos estratégicos del Plan 2020 se encuentran el priorizar la asignación de recursos por destino, expandiendo la presencia de Wines of Chile a los principales mercados asiáticos, Brasil y Escandinavia, además de los tradicionales como Estados Unidos, Canadá y Reino Unido.

También se busca desarrollar una inteligencia de mercado y monitoreo de alto valor para la toma de decisiones, definir cepajes emblemáticos en el posicionamiento de Chile y, de manera especial, transformar a Wines of Chile en un instrumento más, potente, mejor dotado y con más recursos para liderar la estrategia del sector en los mercados internacionales.

René Merino, presidente de Vinos de Chile, argumenta: “durante los últimos 30 años nuestra industria ha vivido importantes y positivas transformaciones, pero dadas las condiciones actuales del mercado y la competencia, se hace necesario apoyar de forma más decidida y proactiva el desarrollo del emprendimiento exportador, mediante esfuerzos de marketing especialmente diseñados para esto. El plan 2020 establece el marco estratégico que direccionará y coordinará el trabajo de la industria para el logro de estos objetivos”.

Para muchos, todo nace tras la crisis económica que dejó algo resentida a la industria y la hizo replantearse el modelo de negocio que debían mantener, debido a los cambios en los patrones de consumo que provocó la coyuntura económica.


La idea es recuperar los mejores precios y promover vinos de entre 10 y 25 dólares, porque ese es el segmento -premium, reservas o varietales- que más crece en el mundo”.

Ganar terreno perdido por los países productores que se vieron más afectados por la crisis parece ser la consigna, por lo que las viñas chilenas quieren mantener calidad y precio en el mercado premium, donde la idea es entregar una mejor atención a los clientes actuales.

Según los expertos, esta meta se logrará pues nuestro país tendrá cosechas de gran calidad y se está trabajando en conjunto para impulsar la imagen del vino chileno en los principales mercados. La idea es recuperar los mejores precios y promover vinos de entre 10 y 25 dólares, porque ese es el segmento -premium, reservas o varietales- que más crece en el mundo.

Asegurar la sustentabilidad de la industria en el largo plazo, mejorar la calidad de los equipos humanos, consolidar zonas viñateras como Leyda, Casablanca, Mulchén y Ranco, entre otros, son parte de los desafíos.



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Lo que dejÓ el 2010

René Merino, presidente de Vinos de Chile A.G, durante la inauguración de la Gala del Vino 2010 destacó la influencia del tipo de cambio en el progreso del vino y del país, y realizó un balance anual de la situación de la industria, abordando temas como el impacto del terremoto, la promoción internacional y las implicancias del precio del dólar en el sector.

“Hay que proteger a la pyme vitivinícola, mayoritaria en nuestra industria, o sino lamentaremos la destrucción de valor en el sector, que ha costado tantos años construir y, peor aún, la pérdida de empleo (…) El tipo de cambio actual pone en jaque el proyecto país de convertirnos en potencia agroalimentaria, así como los objetivos de nuestra Estrategia 2020”.

Agregó que no se debe perder de vista que el 70% del vino que se produce se exporta, por lo que el precio del dólar es eje fundamental para estas aspiraciones.

El timonel de Vinos de Chile se mostró inquieto por la reducción en los aportes de promoción que el Estado entregará en 2011, pues “toda nuestra competencia recibe mayor apoyo que el que recibimos nosotros por parte de sus gobiernos en esta materia, lo que nos pone en inferioridad de condiciones para competir”. Esta situación representa un retroceso para la industria y al respecto señaló que “al parecer no se entiende la titánica tarea que tenemos por delante de competir en los mercados mundiales que reciben mucha más colaboración que nosotros, siendo que somos un país en vías de desarrollo. Queremos ayudar en la tarea del desarrollo y, para ello, tenemos que competir con armas equivalentes a nuestra competencia”.


Chile: destino enoturÍstico

Wines of Chile junto a Puro Chile en Nueva York poseen el programa “The Wines of Chile Experience” que pretende posicionar a Chile como destino privilegiado para el turismo enológico.

La iniciativa durará 2 años y es co-financiada por el Comité de Marcas Sectoriales de Corfo, además posee el apoyo de Turismo Chile. Junto con posicionar a nuestro país como “wine destination” se espera que permita elevar la valoración de la marca “Chile” en Estados Unidos, repercutiendo en un incremento de la competitividad de los productos y servicios “made in Chile”, como también en la atracción de inversiones al contribuir a un mejor posicionamiento de la Imagen País.

En un diagnóstico inicial sobre el potencial de este programa para Estados Unidos, se identificó que Chile posee un muy bajo conocimiento como destino, pero tiene una alta valoración en atributos esenciales para el viajero norteamericano, destacando su seguridad, su amplia diversidad geográfica, y productos como vinos y frutas de excelente calidad.

Según cifras del último estudio sobre enoturismo en Chile (TurisVino, 2007) proporcionadas por Wines of Chile, de los 2.250.000 visitantes extranjeros en 2006, cerca de 300 mil fueron catalogados como “viajeros enoturísticos”. La cifra representaba en ese momento un auspicioso incremento del 23,8% respecto al año anterior, sin embargo, se encuentra muy por debajo de otros países.


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